Bayiler yeni bir akü markasını değerlendirirken, teklif edilen fiyatları ve öne çıkan teknik özellikleri karşılaştırmak kolay kısımdır. Daha zor olan ve genellikle ileride daha yüksek maliyet doğuran konu ise garantinin gerçekte neleri kapsadığını ve neleri kapsamadığını anlamaktır. Bu durum, sahadaki arızaların nakliye maliyetlerine, teknisyen zamanına, yedek ürün stokları üzerindeki baskıya ve müşterilerle yapılması zor görüşmelere dönüşebildiği Endüstriyel Akü Paketi için daha da önemlidir.
Garanti riski dipnotlarda gizlememeli, azaltmalıdır. Yeni bir ürün serisini taşımayı kabul etmeden önce sorulması gereken sorular şunlardır.
“Üç yıl garanti” veya “beş yıl garanti” ifadeleriyle yetinmeyin. Kapsamın akü paketinin tamamı için mi, yalnızca hücreler için mi, yoksa BMS, muhafaza, konektörler, kablo demetleri ve iletişim modülleri için de mi geçerli olduğunu sorun. Bir paket, hücrelerin kapasite kaybı dışında başka nedenlerle de arızalanabilir. Elektronik bileşenler kapsam dışında bırakılıyorsa, gerçek korumanız başlıkta belirtilen süreden çok daha sınırlı olabilir.
Ayrıca sürenin ne zaman başladığını kesinleştirin. Bazı tedarikçiler süreyi sevkiyat tarihinden, bazıları kurulum tarihinden, bazıları ise belgelenmesi koşuluyla son kullanıcının devreye alma tarihinden itibaren hesaplar. Bayiler açısından bu fark stok riskini etkiler. Garanti konteyner fabrikadan ayrıldığında başlıyorsa, yavaş hareket eden stok müşteriye ulaşmadan önce değer kaybeder.
Bu, en sık karıştırılan konulardan biridir. Bir Endüstriyel Akü Paketi garantisi takvim süresi, şarj-deşarj çevrimleri, toplam enerji kapasitesi veya bunlardan hangisi önce gerçekleşirse o kriterle sınırlı olabilir. Bunlar birbirinin yerine kullanılamaz.
Müşterileriniz ağır hizmet ekipmanlarını her gün kullanıyorsa çevrim sınırları yıllardan daha önemli olabilir. Aküleri mevsimsel olarak kullanıyorlarsa takvim süresi önce dolabilir. Tedarikçiden garanti koşulunu ve bir çevrimi nasıl tanımladığını yazılı olarak göstermesini isteyin. Kısmi çevrimler, yüksek derinlikte deşarjlar ve hızlı şarj, kullanımın nasıl hesaplandığını etkileyebilir.
Her akü zamanla kapasite kaybeder. Asıl soru, tedarikçinin normal yaşlanma ile garanti kapsamındaki kusur arasındaki sınırı nerede çizdiğidir. Kapasite koruma eşiğini ve bunu değerlendirmek için kullanılan test yöntemini sorun. Bu bilgiler olmadan “kullanım ömrünün sonu”, ölçülebilir bir koşul yerine belirsiz bir tartışmaya dönüşür.
Teşhisi kimin gerçekleştirdiğini de sormalısınız. Arızayı yalnızca üretici doğrulayabiliyorsa, sahadan hangi verileri talep ettiğini öğrenin. Bunlar genellikle şarj kayıtlarını, sıcaklık geçmişini, hata günlüklerini ve kurulum ayrıntılarını içerir. Bayi ağınız bu kayıtları toplayamıyorsa, geçerli talepler teknik nedenlerden ziyade belge eksikliği nedeniyle reddedilebilir.
Birçok “iyi” garanti uygulamada bu noktada dar kapsamlı hâle gelir. Hariç tutulan koşulların listesini isteyin ve bunu müşterilerinizin gerçek çalışma ortamıyla karşılaştırın. Tipik sınırlamalar arasında şarj sıcaklığı, deşarj sıcaklığı, depolama şarj seviyesi, neme maruz kalma, titreşim, yetkisiz yazılım değişiklikleri ve onaylanmamış şarj cihazları veya kontrolörlerle kullanım yer alır.
Örneğin kanalınız atık geri dönüşüm aracı gibi ekipmanlara hizmet veriyorsa, çalışma çevrimleri sık dur-kalk operasyonlarını, tozu, dış mekânda depolamayı ve değişken yükleri içerebilir. Garanti ılıman iç mekân kullanımını varsayıyorsa, bu uyumsuzluk daha sonra sizin maliyet sorununuz hâline gelir. Doğru yaklaşım, hariç tutulan koşullar listesini ilk siparişten önce hedef uygulamayla karşılaştırmaktır; ilk arızadan sonra değil.
Değişim taahhüdü, çevresindeki maliyetleri kimin karşılayacağını sorduğunuzda güçlü görünümünü kaybedebilir. Bayi ekonomisinde bu konu çoğu zaman değiştirilen ürünün kendisinden daha önemlidir.
Bu noktalar açıkça yazılmamışsa bayiler müşteri ilişkisini korumak için genellikle bu maliyetleri üstlenir.
Yalnızca verilen sözü değil, iş akışını da sorun. Teknik inceleme, onay, değişim ürününün sevkiyatı ve kök neden geri bildirimi için beklenen yanıt sürelerini bilmeniz gerekir. Talep son olarak onaylansa bile yavaş işleyen bir garanti süreci itibarınıza zarar verebilir.
Pratik sorular oldukça basittir:
Daha kısa işlem süresi hem servis maliyetlerini hem de müşteri kaybını azaltır.
Bazı garantiler sürenin ilk döneminde tam değişim sağlar, daha sonra oransal kredi uygulamasına geçer. Bu durum otomatik olarak sorun teşkil etmez, ancak bayilerin imza atmadan önce hesabı modellemesi gerekir. Müşteri dördüncü yılda ücretsiz değişim beklerken tedarikçi yeni bir paket karşılığında yalnızca kısmi kredi sunuyorsa, aradaki fark sizin üzerinize kalabilir.
Kesin kredi tablosunu ve bunun aylara, çevrimlere veya ölçülen kalan kapasiteye göre mi belirlendiğini sorun. Ardından bunu kanal fiyatlandırmanız ve servis yükümlülüklerinizle karşılaştırın. Sahadaki destek beklentileri üreticinin geri ödemesinden yüksekse, kâğıt üzerinde cömert görünen bir garanti yine de marj erozyonuna yol açabilir.
Bir broşüre veya satış sunumuna güvenmeyin. Asgari belge seti; resmi garanti politikasını, kurulum gerekliliklerini, kullanım kılavuzunu, talep prosedürünü, depolama yönergelerini ve garanti geçerliliğiyle bağlantılı bakım talimatlarını içermelidir.
Yararlı bir test basittir: Bir servis yöneticisi bu belgeleri kullanarak ilk günden itibaren sahadaki bir sorunun garanti kapsamında olma ihtimalini belirleyebilir mi? Yanıt hayırsa belgeler dağıtım için yeterince kapsamlı değildir. Bu durum, paketin sabit depolama sistemine mi yoksa atık geri dönüşüm aracı gibi uygulamalara bağlı mobil ekipmana mı takılacağından bağımsız olarak önem taşır.
Her iki teklifi aynı kontrol listesine koyun ve bire bir karşılaştırma yapın. Başlangıç tarihini, kapsanan bileşenleri, kullanım sınırlarını, hariç tutulan koşulları, teşhis gerekliliklerini, işçilik geri ödemesini, nakliye şartlarını, talep süresini ve oransal uygulamayı karşılaştırın. Bir tedarikçi geniş pazarlama ifadeleri kullanırken diğeri operasyonel ayrıntılar sunuyorsa, ayrıntılı teklifin fiyatlandırılması, desteklenmesi ve savunulması daha kolaydır.
Satın alma ekipleri için uygulanabilir kural şudur: En iyi garanti en uzun olan değildir. En iyi garanti, ilk sevkiyat yapılmadan önce satış, servis ve finans ekiplerinin aynı şekilde yorumlayabildiği garantidir.